文：張鐙勻｜攝影： 彭級鋒、張凱鈞
回顧接手《獨家報導》至今，張淯說：「我寧可拿前半生擁有的一切，換取一個可以向世人傳達正面訊息、正面能量的平台，哪怕只有一句話，一個訊息，能多影響一個人，我認為，這就值得了。」
如果問《獨家集團》的員工，用一句話來形容對社長的印象，十有八九都會說：「強女人。」這句話，絕對不誇張。比如過去曾有不少人以關心、甚至跳腳的方式溫馨提醒她：「社長，為什麼總是找不到妳？妳的電話為何一直打不通？」接著抱怨逐漸變成：「社長，妳有睡覺嗎？」再到最後以長長的嘆息問說：「社長，妳～累了嗎？」
恨不得一天有36小時的她，一天可能睡不到3小時。而就是這個帶領《獨家集團》脫胎換骨的「奇女子」張淯，用她堅強的意志力，才能咬牙走過最艱難的6年。
6年來，她憑著獨到的眼光，以及不被框架設限尋求各種突破，讓《獨家報導》在媒體一片縮編之際，卻還能大舉招兵買馬，不斷擴大集團版圖。沒有她，就沒有今日的《獨家報導》。
然而，究竟是什麼樣的信念，讓她拼盡全力，在《獨家報導》風雨飄搖之際，堅持扶起這個瀕臨生死的老媒體？
接下經營重擔 不獲家人與好友諒解
「其實會接下《獨家報導》，只是遵從我內心的那個善念而已。」談起當初接下《獨家報導》這顆燙手山芋的始末，張淯如此表示。
而這個善念很單純的就是，只要是她能力所及之處，她都願意伸出援手幫助他人。因此在當時的發行人林家男，希望時任副社長的張淯接手集團的經營權時，她沒有多想，就一口答應下來，沒想到卻是一連串噩夢的開始。
財務始終是《獨家報導》的沉疴，張淯接任發行人兼社長之後，首先要做的第一件事，就是還清前經營團隊積累的負債。這筆負債讓她幾乎傾家蕩產，讓家人非常不諒解，為何要砸下血本救獨家。
不只如此，身邊好友質疑的聲音，更是不絕於耳。
「當初接下《獨家報導》時，各方不斷勸退我，害一個人，就是讓他去辦雜誌、辦報紙。」而這些話三不五時會由不同對象，在她耳邊不斷複誦。
所幸這些「好意」的勸解，並沒有擊退她的信心。在她接手後不到2年的時間，《獨家報導》不僅活了下來，像《獨家房地產》、《獨家照護誌》等主題特刊，以及《台灣獨家傳媒》、《獨家報導周刊雜誌社》、《超級名人堂》、《名人堂國際娛樂》、《獨家出版社》、《獨家國際總裁學院》、《獨家影城》、《獨家兩岸新聞報》、《獨家地方報》、《獨家新聞報》，也大張旗鼓搶攻不同通路，吸引到不同族群的眼球。
在不被市場看好的時候，張淯曾經詢問一位不願具名的「天使投資者」，為何願意幫《獨家報導》一把？他只淡淡地說：「這麼好的雜誌，這麼用心的團隊，不能讓它消失！因為批評的媒體已經太多了，而願意去挖掘更多對眾人有益的資訊、報導社會良善美好一面的媒體卻不多。」
這句鼓勵的話，對張淯而言，無疑是一劑強心針，來的正是時候。
不自我設限的川普「擴張式思考」
6年來，《獨家報導》於2012年以一己之力製作了大型選秀節目「亞洲天團爭霸戰」，企圖將綜藝的基因，導入實驗中的數位媒體平台，摸索新傳媒的形式；再到2015年以獨家孵化器為概念，建立不同的創新平台，期望能為青年世代圓夢。這過程中的每一步，她走的小心翼翼，卻也堅定不移。
「很多人質疑我，為什麼不先專注本業，在平面媒體事業仍岌岌可危之際，還分心去開展其他事業？但我知道，痛點也是機會點，我必須不斷在變革中轉換思維，找出合適自己的方式，才能在數位的大浪中生存下來。」對於集團的擘劃，張淯心中自有一套乾坤。
經過幾年來的試錯，張淯發現，跳脫紙本與出刊頻率的限制後，《獨家報導》可以做到的事，更多也更廣。而就是因為她一貫秉持「絕不自我設限」的做法，才能帶領《獨家報導》，不斷在各個領域開疆拓土。
就如同強人川普的擴張式思考：「在思考過程中，不斷發現，還能再包括、補充什麼。」、「看見還有什麼是可能做得到的事情，並讓它成真。」尤其如果再加入全球觀點，更會帶來遠見和無數的創意。
川普數次瀕臨公司破產，卻又屢屢起死回生，靠的就是這些策略，張淯帶領的《獨家報導》，亦是如此。
儘管這一路走來的辛苦實在不足與外人道，然而「堅持是邁向夢想唯一的路」的信念，深刻印在她的心中，就算再難再苦，她也不允許自己往後退。「我很慶幸，如今的《獨家報導》已經跳脫傳統媒體的思維，可以用嶄新的面貌迎接『三十而立』。」
現在，張淯很慶幸自己當初的一個善念，接下《獨家報導》。「我寧可拿前半生擁有的一切，換取一個可以向世人傳達正面訊息、正面能量的平台，哪怕只有一句話，一個訊息，能多影響一個人。」
時間的短暫或永恆，從來不是由他人定義；30年，對《獨家報導》而言，只是一個創造永恆的開端。
