數位科技鮮活文化 頑石創意向世界輸出臺灣

獨家報導文:萬文隆 | 圖:編輯部

將數位典藏與互動展示科技結合,頑石創意重新詮釋文化內涵,融入空間與互動設計,創造新感動,不僅因而塑造「臺灣創意、華人題材、世界通路」的勝利方程式,也在全球藝術多媒體領域打響名號。

「一座圓明園、半部清代史」,一場英法聯軍的大火,使圓明園付之一炬,但在2013年,「大清皇帝最美的夢」特展中,經由動畫、數位投影、紅外線偵測等新科技,與文化藝術的融合,竟使原本平面靜態的史實文物躍為立體化,帶領人們重返150年前的圓明園,成功喚起了大眾對這段過往的緬懷,還獲得聯合國教科文組織評選為五大經典範例。而這一切的幕後推手,就是頑石創意。
頑石創意,創立於1999年,創辦人兼總經理林芳吟秉持「善用科技成果,使文化藝術更親近大眾生活」的理念,積極研發數位內容,並持續在影像採集上累積資源,堅持以核心能力自製,掌握自有智慧財產權,以開拓國際市場。
在草創時期,頑石便已成功地將多媒體導入故宮博物院導覽系統,並與「法國羅浮宮」合作規劃埃及特展,靠著「臺灣創意、華人題材、世界通路」的勝利方程式,在藝術多媒體領域打響名號,一步步向世界輸出臺灣。

用科技說故事 淬煉整合服務能量

「創業是實踐個人夢想的開始!」林芳吟說,很難想像草創初期只有5名員工的頑石,第一個合作案子居然是故宮。「當時故宮第一次對外招標多媒體廠商,頑石創意與其他13家業者競爭,其中還包含上市櫃的科技公司。」但在藝術與多媒體科技的結合之下,頑石卻讓評審留下深刻印象,嶄露頭角。
緊接著,2000年頑石再度與奇美博物館、故宮共同合作了「世紀的新生──西洋美術中的兒童形象」展覽,當時為了讓觀眾可以體會到多媒體的魅力,林芳吟還自掏腰包購買9台全新電腦及研發軟體,這場展覽讓多媒體建置蔚為風潮,成為許多國內外大展的效仿對象。
2004年,頑石首創水墨動畫「赤壁懷古」,雖然並未得到官方支持,但卻影響深遠,不僅獲得法國博物館最高成就獎殊榮,並引起國際很大迴響,讓頑石的知名度更上層樓。
就這樣,頑石靠著科技這個載具,從承接博物館業務,累積知名度與經驗,一步步為藝術文化創造新的演繹,同時也帶來新的商業價值。
2008年,頑石開始打造自有品牌,開發動畫、公仔及文創週邊商品,其中以「卡茲幫(Katz Fun)」最廣為人知,之後卡茲幫成功進軍美國Cartoon Network頻道,不僅為臺灣原創動畫寫下歷史的一頁,其「智財授權」的經營模式,也使得授權成為公司經營獲利的穩定來源,讓頑石在文創產業又向前跨了一大步。
林芳吟認為,智財權是在文明國家才能體現的制度,當人們具有品牌意識,授權方式才能為市場所接受。臺灣目前已經逐漸走出代工的產業模式,智財授權是一種進步,也是一種市場的成熟。

從博物館出發 建構數位文創服務

目前頑石的業務項目,主要包括專案承製、品牌經營、文化行銷三大部分。經過16年的努力,頑石的成績傲人,屢次獲得國內外大獎,像是為故宮博物院設計的網站,2001年分別獲得「澳洲羅芮古典網站獎」最佳古典網站獎、義大利「芭芭拉天普瑞國際藝術設計獎」最佳網站獎及美國「國際網頁名人設計協會(I.A.W.M.D.)金網獎的肯定;「茶文化─宋代喫茶方式」,2002年獲得日本數位內容協會(Digital Content Grand Prix Awards)臺灣數位內容產業推動辦公室院長獎;2004年更獲得法國博物館協會頒發最高成就獎;「蛙蛙樂園」,2007年獲得美國博物館協會繆斯獎遊戲類銀牌獎。2010年3D動畫《卡滋幫》更獲得國際動畫雛形獎肯定,成為另一項臺灣文化產業國爭光的案例。
「打造唯一」的信念,讓頑石精益求精,不是求大,而是追求獨特性,拋開與競爭者的差距。從建構一座博物館的想像開始,頑石歷經琢磨與淬煉,逐步發展成為全方位數位文創服務的提供者。

臺灣創意X華人題材 打造勝利方程式

「這些對於頑石的肯定,每一個都得來不易。」林芳吟回想,當初會創業,是因為先生與母親的鼓勵支持,加上1999年多媒體科技日趨成熟,觸發她與創業夥伴成立「頑石創意」的念頭,希望結合藝術與科技,讓文化創意有截然不同的表現方式,讓藝術由小眾變大眾。
因緣聚會下,頑石用臺灣的創意,開發中華文化題材的內容,聚焦鎖定有收藏亞洲文物的歐美博物館,努力拓展博物館經濟和巡展授權商機,成功塑造「臺灣創意、華人題材、世界通路」的勝利方程式,也為頑石扎下可長可遠的發展根基。

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