饌巴黎餐飲集團董座魏智明 用虛擬實境 打造有溫度的饗宴

魏智明(左)一手打造饌巴黎餐飲版圖,他結合創新科技與綠能食材,為宴會開創出全新格局。

獨家報導文:江羚瑜|攝影:林晟威

從科技業跨足餐飲業,饌巴黎餐飲集團董事長魏智明結合高端科技,讓餐宴現場不只有食物的熱度,更有各種幸福的,感動的溫度。

科技業跨足餐飲業,饌巴黎餐飲集團董事長魏智明勇於創新,從蒙古烤肉、海鮮到婚宴市場,他體悟到餐飲文化已經從吃到飽、吃得好進化到吃得巧。
「以往國人只求酒足飯飽,但是美食發展至今,早就已經提升到心靈豐盛的層次。」因此,魏智明便從科技著手,力求突破創新,讓餐點不只講求色香味俱全,更打造五感體驗的用餐環境,突破業界先河,在競爭激烈的婚宴市場中殺出一片藍海。

善用科技專長 不停開創餐飲藍海

科技業出身的魏智明投身餐飲業以後,發現餐飲業與製造業有幾分神似,而蒙古烤肉就是他進入這一行的起點。

蒙古烤肉的吃法,就是客人可以依序選擇自己喜歡的菜色、肉類、醬料,再交由廚師快炒。「這一整個就像生產線的製造流程,但客人卻能依喜好,調配出符合自己口味的蒙古烤肉,這種『客製化』的創新吃法,一推出就深受市場歡迎。」第一次在餐飲業小試身手就能獲得這麼好的成績,魏智明自己也覺得意外。

魏智明一路從蒙古烤肉、海鮮自助餐到婚宴辦桌,他發現餐飲市場,各自有其截然不同的消費族群。以饌巴黎餐飲集團為例,有每人平均單價200~400元的平價餐點,也有因食材價值較高,售價提升為400~700元的中價位海鮮自助餐,跨足喜宴市場後,更出現突破千元的高單價。

他指出,過去台灣製造業當道,國民所得在3,000~7,000美元時,蒙古烤肉是學生也可負擔的平價自助餐,以速度、時間、口感取勝,再加上現點現做,食物溫度適合入口,深得民眾喜愛。
隨著經濟奇蹟的列車起飛,當民眾累積財富,國民所得提高到7,000美元時,大家開始重視養生、健康、追求吃的欲望時,轉而成為服務業當道,服務品質變得更加重要。在此時期,魏智明轉為經營單價較高的海鮮自助餐,也因此拉大了利潤空間。

然而,隨著國民所得增加至2萬美元時,國人對餐飲的期待亦更上一層樓,讓魏智明決定跨足至婚宴市場。若以一桌2萬元起算,平均每人單價高達2千元!看準婚宴商機,魏智明陸續在新竹、高雄、台北等地,設立連鎖據點。

面對結婚率節節下降的窘境,魏智明硬是在這個看似蕭條萎縮的婚宴產業中,加入科技的創意,使這項幸福產業呈現繽紛多元的全新風貌。他異於市場的經營手法,讓饌巴黎在婚宴市場,投下一枚震撼彈。

應用VR新科技 不斷創造幸福奇蹟

多數新人對於一生一次的幸福期待,通常都願意投入較高的預算,魏智明發現,婚宴可突破銷售單價的差異化,進而賺取較高單價的利潤。

饌巴黎餐飲集團以連鎖形式經營北、中、南婚宴市場,魏智明坦言,為了了解各地的婚宴習俗,決定在各縣市開設分店。他發現南部人相當熱情,以親切的話語搏感情;反觀台北人則是理性多過感性,習慣用網路蒐集資訊,尋求客觀評價。

由於南北部截然不同的消費習慣,他針對不同區域提出不同的經營策略,創造行銷差異化。「但無論如何,網路只是參考,現場才有溫度,把婚宴與科技結合,就是饌巴黎在婚宴市場異軍突起的關鍵!」
當「美味的餐點」已是「基本配備」時,饌巴黎要如何才能出奇制勝,讓新人與賓客留下難忘的回憶?魏智明的做法就是,把現在流行的「VR(虛擬實境)」應用在婚宴上,把空間視覺化,音效震撼化,如此,感動的記憶,才能永久化。116101601

「我們運用科技,讓婚宴彷彿就像舉辦在山林或海邊,為單純的婚禮,硬是開創出一個全新的格局。對於不愛墨守成規、求新求變的新人來說,能讓賓客在這個極具聲光科幻影音效果的婚禮上,一同見證新人最美麗的幸福時刻,並用現場的浪漫氛圍感動所有人,才是最重要的。你必須讓他們覺得,即便婚宴的價格因此較高,這筆費用仍是花得值得。」 魏智明笑著說。

魏智明指出,婚宴是一種文創產業,若能以新人的故事為題材,重建當年男女主角的相遇情景,相信這場婚禮將為新人留下精彩且深刻的印象!

他以一對在飛機上認識的新人為例,為了重現當年相遇情境,饌巴黎運用科技,把飛機「搬至」婚禮現場,讓在場所有賓客大為驚豔。「善用文化創意的巧思,量身訂做一場獨一無二的婚禮,參與每一對新人一生中最重要的幸福時刻,也是我最大的成就感。」他說。

「婚禮傳遞的,是感動、愛、價值和寬容!」魏智明認為,每對新人要走到紅毯的那一端,背後都有許多可歌可泣的愛情故事,如何把這些感動運用科技化為串串祝福,感染在場的每一個人,就是饌巴黎的核心價值。

發現特色食材 餐飲業小月創佳績

每個行業都有淡季,餐飲業亦不例外,魏智明分析,每年年中就是餐飲業度小月,因為新人不想在夏天結婚,加上農曆7月是傳統俗稱的「鬼月」,除了基督徒不會忌諱之外,多數人因天氣悶熱,也較提不起食欲。因此,該如何突破度小月瓶頸,一度讓他傷透腦筋。

116101602魏智明分析,餐飲業最重要的元素便是食材,於是,他把度小月的農曆7月視為「黃金月」,要求總鋪師在這段時間深入全台各鄉鎮,尋找可應用在宴會市場的在地食材。

「我們的總鋪師在旅途中,一面做菜和民眾結緣做公益,一面運用在地食材研發新的料理方式,也因此讓我們無意中發現許多珍貴的宴會名菜。」魏智明笑說,饌巴黎的「國寶食材」玉山薊,就是這麼來的。
原來是有一次,總鋪師無意間發現,產地在阿里山的玉山薊,竟然是原住民外出打獵時,補充水份的必備良帖,就連千元大鈔上都可發現玉山薊的圖案。魏智明因此結合菇類,研發出玉山薊養氣鍋,在度小月時期趁勢推出後,果真深受老饕喜愛,連知名港星謝霆鋒來台,都指名要吃這個鍋,說是揚名海外,一點都不為過!

魏智明運用有故事、有題材的食材,將在地特色食材注入養生、健康的元素,研發出新口味的人氣火鍋,不但成為老少咸宜、指名度極高的招牌餐點,更打破以往餐飲業淡季的困境。

品牌授權 布局國際市場的下一步

過去十多年來,魏智明走訪三十多個國家,品嚐世界各地的美食,更看盡各地消費者對餐飲的需求。「早年,在那個一只皮箱走天下、處處充滿商機的年代,台灣的優勢在於製造業,我們擅長生產、排列、組合,可惜卻缺乏自身品牌,無法創造出差異化。」

但他同樣發現,「相反的,餐飲可以打造出品牌,而且從生產、研發、製造、銷售等流程,完全由自己控制,不易被取代。」那麼,餐飲是否也可以仿效歐洲化妝品的行銷方式,利用品牌加上組合與生產,來行銷至全世界呢?

因此,他認為享有美食王國美譽的台灣,更應善用先天的餐飲優勢,藉由製造業結合服務業,再加上品牌經營,絕對可以在競爭激烈的餐飲市場中走出一片天。

未來,魏智明要整合他幾十年來累積的豐富經驗,把「饌巴黎」定位為餐飲管理顧問的角色。
「比如對岸的餐飲市場廣大,很多人都想投入餐飲這一塊,但是他們沒有這方面的經驗。因此,饌巴黎就可以用顧問的立場,把我們的品牌與經驗輸出給他們,大家一起來把品牌做大,一起共享餐飲市場大餅,這就是饌巴黎下一步走向國際,最重要的戰略。」對於布局國際,魏智明信心滿滿,心中已有一套乾坤。

自古以來,「吃飯皇帝大」!無論景氣好壞,餐飲業始終是不退流行的民生產業。談起餐飲業的未來前景,魏智明表示,在餐飲文化益發講求在地與精緻的現在,只要能夠在食材故事、用餐環境、服務品質,乃至掌握食物、滿足心靈渴望等,都能滿足消費者的需求,便能抓住餐飲業的趨勢,成為產業的當紅炸子雞。