世界華人之光 照耀全球 許堅多元創新屢創第一

文：社長 張淯 | 圖：彭級鋒 攝影 | 獨家報導1149期（1+2+3月份）

2014新年第一天，已有125年歷史的南加州「帕薩迪納玫瑰花車大遊行」，以「夢想成真」為名，透過電視轉播，和全球三十個國家、近十億人口一起迎接新年。
其中，透過液壓設計與動畫，幾乎要展開雙翼飛向天際的一匹天馬，加上花車所到之處此起彼落的攝像聲響，堪稱全場焦點。
這座名為「融合文化，追求夢想」的花車，由美國著名地產開發商誠保利集團打造，除了以天馬同時巧妙呼應西方「天堂戰馬」與中國馬年，諸多中國元素，也可看出設計者要將華人推向世界舞台的企圖。
「當初聽到2014年的主題是夢想成真，我腦袋裡第一個念頭，就是華裔移民的美國夢，和現在中國大陸帶動的中國夢，我覺得這個主題恰恰好撞擊到廣大華人移民內心深處的想法，一定會引起共鳴，所以特別結合中西文化，打造這匹天馬。」詢問之下，才知這匹天馬的原始設計者，竟然是誠保利集團首席執行長兼總裁許堅。
訪談這天，許堅方才從美國轉機香港飛抵台灣，進到下塌飯店不到20分鐘，已整裝接受《獨家報導》的專訪，訪談時的熱情與健談，絲毫不見僕僕風塵和舟車勞頓造成的疲累，只有樂於向所有人分享己身經驗的熱忱。

幫助弱勢，為民發聲

在美國投資地產開發業二十餘年，許堅除了以近乎不敗的紀錄，成為同業翹楚。但許堅更深入人心的，卻是他善用營利的地產投資，與非營利組織的弱勢捐助，在南加州促進地區經濟增長、創造就業機會，並帶頭投入社會救助的公益形象。
許堅這次回到亞洲，其中一項行程就是為了接受「2014世界傑出青年華商」的獎項，許堅更是本屆唯一美洲地區獲獎人。
「我想這個獎項主要是鼓勵華商，除了在自己的事業發展外，也要繼續貢獻社會，怎樣與人分享，我覺得這是一個很重要的形式。」許堅說。

誠保利三個字，就是強調要誠實，
以保護客戶利益為出發點。

但許堅強調，應該不要把捐錢做善事，當成是有錢人的專利，就像他常和同事分享，如果每年每個人都能拿出一天來貢獻社會，一天的影響看起來很小，但如果全世界都這樣做，這世界就改變了，應該要推廣的是，每個人都應該更積極投入社會、參與各項事務才是重點。
而許堅同樣在今年獲頒，由華裔民選官員協會所授予的「傑出公民獎」，則和許堅另一個更宏大的目標有關，亦即幫助華商參與社會，更團結，以在美國獲得更好的政治地位，為美國廣大華裔爭取更好的條件。

民主真諦，人權價值

一心想為華人爭取更大空間，和許堅走過的足跡有關。
「我是在中國出生，父母在文化大革命時把我們帶到香港，等於4到17歲是在香港長大的，17歲以後才到美國。」許堅形容，當時香港由英國人統治，基本上不能算是民主，但因為可以和全世界做生意，人民的生活普遍富足，頂多對政治有些冷感。
「變成民主的過程，一定是複雜的，有太多不同的聲音要互相妥協。甚至，民主程序產生的結果，有時反而不一定是最好的。」許堅的語重心長，和他與工會長期互動的經驗有關。
許堅分析，工會的初衷固然是保障勞工權益，但是當有善於運作的人士，想透過工會政治正確的面貌，有計謀、有組織的進行侵佔，就會變成一個很可怕的怪物。有時，即使所有商會、社區民眾都支持該項建設，提供的工資也比工會優渥，但很可能，最後還是不敵工會的運作，讓計畫胎死腹中。
「這幾年為什麼美國的進步，幾乎可以說慢過中國，很多部分都卡在這些事情上。這也是我們希望鼓勵更多好人，積極參與政治，來做正確的事，為最多人爭取權益的關係。」許堅說。

堅持信念，不敗戰神

身為誠保利集團第二代接班人，許堅常謙稱，第一代是最辛苦的，到了他，很多都變得容易許多。
的確，父親是結構工程師、母親是建築師，從小就浸淫在建築和設計的世界裡，本身也擁有室內設計與工商管理學位，在建築、地產業大放異彩，似乎是順理成章。
尤其，當1992年美國房價開始大跌，當時才剛離開校園一年的許堅，竟能主動說服父親危機入市，收購被低估的資產。
此役為誠保利獲得的鉅大回報，不僅讓父母欣慰兒子的青出於藍，也奠定許堅日後在地產開發的金律：「地產管理者應該像醫生，針對有問題的資產，要有病醫病，沒病則讓他儘速恢復健康。」
不過，許堅也提醒，投資不是賭錢，並不是人家低估就值得買，如果房產本身的地點不對，或是商業不動產周遭就是沒有好的就業和生活環境，就算價格再低也不能買，並不是鼓吹一套未來的大夢，騙到最後一個上當的耗子，就可以去做。
強調誠信原則、長期投資的觀念，是因為許堅從小就在父親的辦公室長大，眼看著父親是怎麼樣很辛苦，卻堅持用誠實、童叟無欺的原則在做生意。
「所以父親創立公司時，就用誠保利三個字，就是強調要誠實，以保護客戶利益為出發點。」
就因有所為、也有所不為，讓許堅在美國地產業，幾乎沒有嘗過敗績！
「是真的二十年沒有輸過一次。」許堅說，這是因為誠保利很小心，總是在經濟低潮、眾人不願再做任何投資時，把優質資產買下，然後用長期經營的方式去讓它獲利。
誠保利集團目前投資的眾多餐廳、商辦、和酒莊、飯店、養生中心等資產，雖然會隨著景氣榮枯，每年的收益有高有低，但因為買入價低，加上用心找到對的團隊加以經營，與其說是投資，更是透過該項目的經營，積極為地區營造更好的商業與休閒娛樂環境。
而誠保利集團的多元資產組合，更意外成為跨界經營新媒體的利器！

跨界投資，超越極限

「新傳媒的收益，也出乎我意料。」許堅強調，這個意外，不是來自於他的爆發力，而是來自這些效益產生的速度之快。
誠保利集團旗下的新傳媒8sian，集合來自電視、遊戲、軟體的好手，卻一個比一個低調。由於8sian掌握高端技術，又有電視媒體界元老成功媒合電視的大眾傳播資源，加上誠保利在美擁有高消費力的餐廳、飯店等通路，讓8sian在很短時間內，就成功切入龐大的數位廣告市場。
「經過統計後，我們發現每一百個餐館，一個月就可以累積一百萬個view，且成長的速度驚人。所以除了洛杉磯，包含華人最多的紐約、三藩市，新傳媒也已經做好佈局。」對於這個新事業體，許堅的期待與驕傲溢於言表。「而且在明年度，我們已經和中國製播大型選秀節目的衛視談好合作，這個新的模式走出來後，就可以快速擴散到其他地區。」許堅說。
除了數位廣告，誠保利集團近年也積極佈局戲劇電影與文創，旗下的成員，一個比一個年輕，也都是頗有個性的創意人，卻能在一個經營傳統地產開發生意的集團裡遊刃有餘，這跟許堅熱愛與年輕人互動有關。
「年輕同仁想做什麼，基本上我都是鼓勵他們先去做，等到走到一定的路走不下去，我才會適時去提醒，是不是這裡調整一下，或哪邊怎麼修改。但不管怎麼樣，一定要讓公司的環境，是讓每一個同仁都願意把這件事當成自己的事業，而不只是一份工作，這就需要一定的授權和鼓勵機制，我跟每位同仁都說，希望大家進來，未來是要成為這個事業的股東的，這樣做事，才會真正積極，也會讓工作和生活都可以兼顧。」許堅說。

點石成金，改革創新

除了新傳媒成績斐然，文創事業蓄勢待發，但誠保利的本業，仍是許堅近年積極往返美國與亞洲的重頭戲。
在飯店廊道的咖啡廳裡，一台筆記型電腦，就可以將眼前的人引領至美國的大型購物中心、酒莊、華美飯店等標的裡，很多人見到身為集團總裁的許堅，熱情洋溢、如數家珍的介紹每個投資物件，總是有些不可置信。
「這是因為我對誠保利的產品很有信心，每個物件從設計規劃到所有過程，我都是興奮和滿懷期待的，原因就是在於，我們不管做哪種產品，都要求創新。」許堅強調。
他分享，父親在中國時，原本是個教授，到香港去只好做建築相關的生意。「我看他自己在家沒事時，就到處找新的材料做實驗，很可能是混進混凝土裡，可以讓混凝土更乾爽的防水材料，也可能是讓施工更安全的方式，像那個防水材料，就是父親的一種創新，也讓他賺到第一桶金。」
許堅形容，這讓家裡小時候就像是工廠一樣，但天天看著父親很辛苦，也持續在找創新的作法，對他產生很大的影響，也讓創新成為誠保利另一個重要的核心文化。

放眼亞洲，佈局全球

在方法上尋求創新，但在精神上，許堅卻也有堅守傳統價值的一面。
誠保利集團所支持的「華美博物館」，除了向來以促進中美交流為要務，更是為了紀念華人祖先在美國奮鬥的歷程。
「華美博物館主要是想提醒，現在的華人雖然已經很成功了，和以前的地位有所不同，但不能去忘記以前的先人所做的貢獻。」許堅解釋，因為時代不同，新移民很多是帶著錢過來投資的，可以在發展自己事業的同時，也幫助美國在地的人，但從早期舊移民參與鐵路興建、西部的開墾，到70、80年代的留學生留下成為帶動美國起飛的中堅份子，都有不同的貢獻。
對於這幾年，中國企業在全球市場嶄露頭角，許堅由衷說道：「很高興看到中國的興起，讓全球華人的地位也更加提升。」輕描淡寫，卻可以一窺許堅跟隨著父親一路打拚，並在獻身公益，與促進華人在美政治地位提升等活動中，見過多少悲劇與辛酸。
「中國人不應該停留在自己打自己的狀況，這樣會讓市場好狹窄的，應該走到主流市場搏殺，要讓外國人看到我們的優點，這樣才有未來。」許堅慨然說道。
這番話，除了是崛起於美國，現在放眼亞洲的許堅，對華人最大的期待，何嘗不也是蓄勢待發，期望走出亞洲，在國際主流市場正面交鋒的所有華人的共同心聲。
「2015年新年，我們的花車主題定調為『光明的未來』，就是希望華人能像浴火重生的火鳥一樣，同時擁有老靈魂，和年輕的生命力。」許堅振奮地形容，這座火鳥花車融合了歐洲神話「火鳥傳說」的元素，和中國裝飾藝術，身上特別以鮮豔的朱紅、櫻桃紅與金色作為襯托，主座的火鳥在展翅時，從上俯視觀眾的顧盼自如，會讓人好像看見真正的火鳥，此外，火鳥還能噴放煙火，代表火鳥在火光照耀中浴火重生。
「我們現在所要做的，只是把前幾世紀，中國的強盛恢復起來。要做到這個，需要全球華人的團結、共同努力。」說起話來總是徐緩溫文的許堅，提到華人榮光的振興，語氣分外堅毅。

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