陪臺灣人走過六十年 味全食品期待浴火重生

右為味全食品前董事長魏應充

獨家報導文:吳永佳 | 圖:資料照片 | 獨家報導1148期(12月份)

「味全、味全,大家的味全」,陪伴臺灣人走過六十多年歲月的味全食品,與統一食品並稱兩大龍頭,所謂「南統一,北味全」,卻在頂新魏家接手經營後,染上黑心食品污名,企業形象一蹶不振。它,還有重生的契機嗎?

新集團油品風暴從臺灣燒到中國,其中,集團旗下味全股價從9月初一路下挫,10月中連續兩天跳空跌停,一年來市值蒸發逾120億元。

頂新集團在假油、餿水油、飼料油事件接連中鏢,憤怒民眾接連發起抵制頂新活動。10月10日,魏應充在寫給員工的一封信當中表示,對於頂新員工在事件爆發後承受龐大社會輿論壓力感到抱歉,身為董事長的他責無旁貸,並重申請辭味全董事長職務一事。

直到11月初,頂新集團劣質油品案進入司法程序階段,相關的食品股股價才開始回歸基本面。11月4日盤中味全(1201)股價一度來到27.1元,漲幅達3.6%。法人認為,在魏家宣布將退出味全董事會後,味全股價重回正常軌道。

陪伴臺灣人走過61年歲月的味全食品,一首經典主題曲「味全味全,大家的味全」,凡是五、六年級生都能琅琅上口,如今卻有網友將歌詞改為「味全為錢,大家都危險」,其多年苦心經營的企業形象,在易手頂新集團之後毀於一夕,令人不勝欷歔。

稱霸北臺灣

回首昔時,味全在昔日的臺灣食品業,享有「南統一、北味全」的盛名,也是臺灣第一家股票上市的食品公司,1998年始由頂新國際集團併購入主。味全銷售的產品遍及乳品、飲料、方便食品、調味品、醬品、健康食品(含營養與保健食品)、速食麵、麵包與業務用通路產品等,營收來源則以乳品、飲料、方便食品為主,比重達九成以上。

它擁有四座生產工廠、兩座牧場(埔心牧場、林鳳營牧場),工廠分別位於龍潭、臺中、斗六、高雄等地,牧場則位於桃園楊梅、臺南六甲。2012年10月董事會通過收回林鳳營牧場經營權,由乳品事業部經營管理。

中國佈局方面,味全於2008年下半年與日本敷島麵包株式會社(Pasco)和伊藤忠商事柱株式會社合作進入內地麵包市場,計劃在中國大陸沿海地區推廣擴大食用麵包的習慣,並使用「味全Pasco」品牌。新品牌先從上海市場開始,於2011年9月正式投產,2013年2月初,公司投入2.8億元增資上海頂盛食品。

作為味全母公司的頂新集團,持股比重約23~24%。由於頂新於中國大陸市場佈局完整,另持有中國康師傅、德克士連鎖餐飲、全家便利商店,於是味全於2008年11月向康師傅買回杭州味全持股後,取得每日C、優酪乳、活性乳酸菌等之銷售,且未來頂新集團旗下之冷藏商品、乳品、咖啡等將由味全負責銷售,搭配康師傅之大陸經銷通路,原本是情勢一片看好。

後頂新時代 力求革新

但,成也頂新,敗也頂新。1998年頂新國際集團併購入主味全,將魏氏兄弟的經營手段一併加諸味全。改朝換代的結果之一是,在2013年起出現油品含銅葉綠素,及使用地下油廠不合格油品的情形,2014年10月又捲入飼料油風暴,董事長魏應充因此辭職。這亂局直到2014年11月14日,味全食品召開董事會,新任董事長由前消基會董事長李鳳翱接任。

現任均衡法律事務所所長的李鳳翱,在董事會後指出,他出任味全董事長既非來當門神、也非傀儡,對頂新集團董事長魏應交則提出「三不一要」原則。

所謂的「三不一要」,即要求頂新未來對於味全的經營不干預、不介入且不抵制;同時,對於味全的財務要給予適當的支援。頂新集團魏家則承諾會尊重味全新董事會及經營團隊,未來不會干預也不會介入味全的經營與佈局。

除了李鳳翱之外,其餘新上任的新任董監包括:鄭慧文(現任臺北醫學大學藥學院教授,專長為食品安全與食品法規);沈中元(現任國立空中大學公共行政學系副教授,後因故退出); 陳清河(現任世新大學副校長,專長為傳播與溝通),及新任監察人陳永清會計師等。

未來,味全將借重新任董監在消費者保護、食品安全、公司治理、以及內控稽核等專業,協助味全進行整體改革與佈局。魏家家族成員,則全部退出味全董事會。

以「公益人」自居的李鳳翱並指出,未來將會建制食品履歷為目標,從原物料的採購、產品的製程檢驗,以及物流配送的過程,提供消費者知的權利,進而讓消費者能「消費安全」與「食在安心」,將是味全進行內部改造的第一要務。味全這老招牌是否能有重新擦亮的一天,世人都在看!