社長的話/性別平權——坐而言更需起而行(張淯)

獨家報導集團董事長 張淯。圖/獨家報導製圖
獨家報導集團董事長 張淯。圖/獨家報導製圖

文/獨家報導 社長 張淯

上週五是國際婦女節,這個節日起源於爭取女性的平等工作權,雖然自發起之初已有百年以上的歷史,但是男女平權一事,仍然還有很長的一段路要走。

全球四大會計師事務所之一的普華永道(PwC,在台灣為資誠會計師事務所),每年都會在婦女節發表一份《全球女性工作指數報告》。2024年的報告中指出,在經濟合作暨發展組織(OECD)的33個會員國中,女性的勞動參與率雖然都有所提升,但薪酬的成長卻跟不上,10年來與男性的薪酬差距僅縮小3%。按照這個速度,要等到50年之後,才可能達到男女薪酬平等!

調查同時指出,薪酬不平等是職場婦女的一大痛點,超過六成的女性工作者認為她們沒有得到公正的報酬。

OECD的會員國,大多數都被世界銀行列為「高收入經濟體」,也可說是先進國家,連OECD國家的婦女都面臨此等困境,更遑論其他國家!

近日有許多媒體都引述了這項數據,而且多以「男女同酬尚需半世紀」之類的文字來下標。但PwC在去年(2023年)的報告中,就已經指出了這項事實,即使以一年的時間來衡量男女薪酬的進展實在太短,但我們仍可斷言,女性在職場上的權益推進,實在是牛步化!

其實這類的報告常常引不起太大的迴響,在媒體上大概也只能存在一、二天。因為男女平權喊了多年,差距始終不見拉近,或許社會也習以為常,因為反正努力了這麼久也沒有改變過,這種心態就更令人擔憂了。

就像有則笑話說,一個人去算命,算命先生告訴他,在四十歲以前的生活會充滿艱難險阻;這位先生滿懷希望地以為四十歲以後就將迎來出頭天,想不到算命先生幽幽地說:四十歲以後你就會慢慢習慣了。

提升性別平等和解決男女薪酬差距,當然是一個複雜的挑戰,需要多方面的努力和創新的策略。在此希望拋磚引玉提出幾項建議:

一、政策和法律改革:強化勞動法律,明確禁止性別歧視和薪酬不平等。像是要求企業公布性別薪酬差距,並定期進行審查;或是推動性別平等認證制度,鼓勵企業採取措施消除薪酬差距。

二、教育和意識提升:加強對性別平等的教育,從小學到大學階段推廣性別平等的價值觀;尤其應該鼓勵男性參與性別平等的對話和行動,促成改變。

三、企業層面的創新舉措:鼓勵企業進行薪酬自我評估,並採取措施修正任何不合理的薪酬差異;以及實施多元和包容性的招聘策略,確保人才選拔過程中的性別平等作為。

四、技術和創新的應用:現在已有許多創新的技術和相關應用,可以增加性別平權的推進。例如聯合國婦女署(UN. Women)支持的「性別平等歐洲和國際標準」(GEEIS)就可用於評估和認證企業在性別平等方面表現,可以消除管理數據上過往以男性決策者為多數所造成的偏見,更公平地協助企業推動男女平權。

上述相關策略需要政府、企業、非政府組織和個人的共同參與和承諾,唯有透過持續的努力和創新,我們才能跳脫紙上談兵,真正實現性別平等。


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