製作人：張淯 社長｜文：陳若憐｜責任編輯：涂開司｜核稿編輯：黃家音｜圖片：編輯部
放眼望去，女性在職場上展露頭角者有如鳳毛麟角般難見，而現已立足在大同集團權力之巔的林郭文艷，幾乎是絕無僅有的「特例」，畢竟在華人世界中，男性掌權的封建思維，她如何在這糾結的權力關係中，掙脫傳統的束縛?
而對林郭而言，父權社會下，男尊女卑的性別天花板始終是一道難題，更別提是從外而來的入嫁。就算不論家族大小，總有門戶與成見無形地壓迫著外來的媳婦，更無時無刻地以放大鏡檢視，而林郭如何才能讓林家放心地重用她？顯然她有著超乎常人所及的智慧與手腕能力。
因大同發跡早，坐擁上千億元的土地資產，但公司派的股東卻因為持股不足，導致各界的投機分子無不虎視眈眈地覬覦著要以持股的方式入主大同，打算蠶食鯨吞大同的經營權，以及珍稀的土地資產、百年國貨信譽的品牌價值。也正因如此，大同長年便深陷於經營權爭奪戰的紛擾泥沼中而疲於奔命。
循環爭奪經營權
自從林挺生在2006年逝世以後，大同集團可謂是烽火不斷。再加上林氏家族大房與二房之間的兄弟嫌隙，也因為現任大同公司董事長兼總經理林郭文艷的強勢主導，而日漸加劇。然而能以外來者的身分入主林氏豪門，並獨攬企業大權於一手，林郭又是如何將大同的權柄納為己有？如何鬥倒林家人？如何成就她號稱「大同武則天」的王國？面對來自四面八方的挑戰， 混跡豪門長達四十餘年的林郭文艷可謂是身經百戰，早在2020年的股東常會以前，便歷經了多次經營權的爭奪戰，且戰績顯赫，曾在2006年迎戰了聯華電子的董事長曹興誠集結林家大房次子林蔚東與二房次子林鎮源，以及2008年的董監改選，這場被外界戲稱為「王子復仇記」由曾任華映董事長的大同二房三子林鎮弘找來了深諳政治的投資專家胡定吾，但最終也未能得償所願。
在2011年又有股市大戶林滄海，與有著股市教父之稱的賈文中、臺商鄭文逸、三圓建設董事長王光祥等人挑戰，要爭奪大同的經營權，而每一個都是叱吒一方的風雲人物，最後卻無不鎩羽而歸。
擊敗列強的是這位被外界評為「地表最強媳婦」的林郭文艷，是不折不扣的企業女強人，但這位有著「大同武則天」之稱的董事長，其掌權之路其實並不好走。
二房長女林淑明認為現在的大同，早已為林郭所「劫持」，並有獨厚其家族派系的嫌疑。而其母與其他的兄弟姐妹在大同集團的角色，也都遠大於原生的林氏家族。
儘管，被人稱之為「劫持」，被戲稱為「武則天」，但林郭的「獨大」以及「鳩佔鵲巢」之說，也的確是建立在真材實料的才幹之上，雖有著剛毅強勢的治理作風，但她卻擁有能將「敵方」轉化為策略性結盟之「友軍」的超強情商、勸服力，與靈活且極具延展性的治理頭腦，以及被人評為具有深不見底的城府，與長程謀略的遠見。但最重要的，還是她具備了在宮鬥中，不論是豪門或商場人士賴以為生的權術智謀力，才得以讓她屹立不搖於有百年歷史的大同企業王國中。
進退有據隱幕後
自1981年起，林郭從擔任大同公司董事長林挺生的特助後，便一路捷升（從總處長、執行副總經理，到董事長，並接掌大同資訊、家電、重電三大事業群），甚至受林挺生欽點成林氏家族接班人林蔚山的妻子。
林郭深諳人性、情理，以及家族關係中的「訣竅」，在應對進退中得宜，且不居功邀賞，更擅於以忍讓、謙遜的懷柔之術來「以退為進」。就像她本可以因有所建樹而邀功，但她卻以顧問的身分，將所有的戰績與功勞全都歸於丈夫林蔚山的名下。
默默地在幕後，為林氏企業盡足心力的她，被視為工作狂，在事必躬親的堅持之下，總是行程滿檔，超乎常人所及的工作時間，每天十六個小時，開到凌晨二三點的會議，儘管深居幕後，無實名頭銜，但公司內也人人皆知，這位垂簾聽政的林郭才是隱藏在大同企業幕後的真正掌舵手。
林郭小檔案
背景：父親郭德焜為前台北商銀總經理、坤德股份有限公司董事長。其母郭林碧蓮現任坤德股份有限公司、連滙科技有限公司、連紅科技有限公司董事長。據傳與前總統李登輝夫人曾文惠是高中同學，家世背景與政商關係的優異可見一斑。
經歷：曾任大同工學院經濟系教授、大同電信董事長、大同世界科技董事長、精英電腦董事長、大同總經理，並於2018年接掌大同董座。
學歷：北一女中、臺灣大學商學系、美國馬里蘭大學經濟學碩士
家庭：丈夫林蔚山是臺灣工業之父林挺生之子。育有2子，長子林建文於2005年自殺過世，疑因接班的壓力過大與林郭的強勢控制所致。
現職：大同董事長兼總經理，因涉違法情事，7/6投保中心已提出解任訴訟申告，經濟部與金管會也在7/9駁回公司派董事變更的登記申請，並以特別背信罪嫌移送檢調審理。
年齡：70歲。
死裡求生祭險招
其實，林郭出身商賈世家，自馬里蘭大學經濟研究所畢業後，先後任教於臺大與大同大學的經濟學講師，其聰明才智無可置疑。但在大同豪門的深池中，總礙於「外人」身分，被視為「外戚干政」的公敵，也因此，集團內外的爭權奪位，外患內亂早已讓這位女超人身心俱疲。而大同，就像是位衣不蔽體的美女走到了原始叢林中一樣處境危險。
據財經界人士分析，因公司派持股比例低，且長年處於虧損狀態，導致股價低廉，只要市場派聯合集資80億持股，便可入主大同，逐日蠶食鯨吞其經營權與其豐厚的土地資產，也正因如此，每到股東常會及董事改選之日，總是引起各方發起爭奪經營權的挑戰。
橫堵在林郭面前的選項，看來似乎只剩下兩種─不是「瓦全」就是「玉碎」，在面對市場派以持股多數的優勢，欲駐軍入主大同的必敗局勢下，與其將大同體質調理好，但卻被外來的投機份子給鯨吞蠶食掉，或許，選擇抱守主權，以寧為玉碎的狠勁，透過焦土戰策略的精神來捍衛大同王國，戰至最後一刻，或許才能無愧於心，或許才能有置死地而重獲新生翻盤的可能。
在面對這樣險惡的必死局勢中，林郭深知須先將大同甚至是自己置之死地，才有可能得以重獲新生。那些曾被外界傳言是不切實際的「陰謀論」，現在經過時間的推移，而逐漸有了清晰的「輪廓」。被眾多學者、專家與名嘴盛讚評為企業界絕無僅有「大同武則天」、「狠中之狠」的林郭，在悍衛經營主權上，可說是一步也不退讓。即使要將股東拖拉入股票變壁紙的情況，更是無所忌憚地要以焦土戰策略，寧可玉石俱焚，不惜將大同股票淪為全額交割，讓股票變廢紙來逼走市場派，其決心可見一斑。
險招奇步計中計
在股東會上，前立委黃國昌便自信滿滿地認為自己已然勢在必得，因為他在電子投票的得票數除了遠勝於公司派的林郭外，更是第一高票者。但林郭精於算計，她深知若按照檯面上的規則去玩（市場派的持股數壓勝公司派），去跑正常的「流程」（正常投票），則其必敗無疑。
是故，她不顧外界觀感，祭出狠招，以遊走在法律邊緣的「危棋」，甚至不惜讓自己身陷褫奪董監事的資格，也要阻止市場派進軍侵入大同城池。在這樣一步步有如經營兵法的「佈局」中，足見其心思之細膩，以及城府謀略之深厚與高遠。
是故，有論者認為，所有大同集團事業群的「經營不善」，包括長年發不出股利、經營績效低落，以及子公司面臨財務危機，甚至由林郭為首的公司派每每在股東會改選時的脫序、荒謬事跡，都可能只是為了要逼退市場派的「救命猛藥」。
因為要以毒攻毒，為了讓各方覬覦大同利益的投機分子知難而退，不惜以險招─焦土戰（毀壞地上的一切，在攻時，施予敵軍無差別的毀滅性打擊；在守時，避免資源被敵方利用而自行毀壞）的精神與七傷拳概念（不惜自損七百，也要傷敵一千）的氣勢魄力來逼退市場派。
城府極深謀略家
據股界人士指出，所謂林郭所祭出的「狠招」，都是為了要清洗持股比例而做的「佈局」。就像在子公司華映的「重整風暴」事件中，林郭透過拋售持股，在第一層的實益功能上了結獲利，並在第二層上加大了市場派人士的資金壓力，讓那些有質押、沒有後備資金的人，為求自保而不再繼續因「有利可圖」的關係伺機而動。並透過此舉，讓市場派產生分裂甚至讓投機分子停止攪和戰局。
而第三層意義，則是逼迫市場派去承接隨即崩跌的股價，因為如果買盤不去接手，或接手力道不強，大同的股價就會持續且快速地崩跌成廢紙，而這樣的手段被評為極具謀略頭腦的高招。因為不論市場派是做出要買下或就此退出的「選項」，都已落入了林郭的「算計」之中而陷入了進退兩難的被動態勢。
在這次被打入全額交割股的佈局中，可說是一石二鳥的奇招，一方面逼走以利益持股的市場派，另一方面讓持股結構重新洗牌成對自己有利的情勢。以法律訴訟的方式，延長戰局展延時間，更讓市場派代表王光祥燃油見底告急。畢竟，如果連市場派領軍的大戶都因全額交割而產生財務壓力，那其他的股東與散戶又能撐多久？
截至目前為止，公司派持續以拖延戰術、拉長戰線，透過法律訴訟往返的時間壓力，磨耗市場派的耐心與資金壓力。顯然，這場大同經營權的爭奪戰好戲，還會有更多後續的比拚可看。
