CNEWS匯流新聞網記者李映儒／台北報導
前經濟部長郭智輝今（27）日公開發表聲明，宣布若有機會承擔中華民國棒球協會理事長重任，將以30多年的企業經營經驗，在4年任期內「只做3件事」：把基層扎得更深、把國家隊做得更強、把協會治理做得更好；他強調，世界冠軍從非偶然，台灣棒球的下一步不能僅停留在偶一為之的高峰，而是要將世界級競爭力內化為長期實力。
＊郭智輝聲明文：
有人問我，如果有機會承擔中華棒球協會理事長這份責任，4年任期，我最想做什麼？我的答案很簡單：4年，只做3件事。
不是因為台灣棒球界只有3件事要做，而是真正重要的工作，不在做得多，而在於做得深、做得成，更要做得久。4年之後，即使換了理事長、換了團隊，好的制度仍然能夠繼續運作，這才是改革真正的價值。
如果有機會承擔棒協理事長的責任，我希望用4年，全力做好3件事。
第一，把基層扎得更深——建構完整的人才培育系統。
從少棒、青少棒、高中、大學、業餘到職棒，建立更完整、更連續的人才培育體系。除了選手，更要重視教練、裁判與專業人才的培養，並導入運動科學、AI與數據分析、運動醫學、心理訓練等專業資源。
我們要做的，不只是培養下一位明星球員，而是建立一套讓人才可以不斷被發現、被培養、被成就的制度。
我要讓每一個熱愛棒球的孩子，不論來自城市或偏鄉，都有更公平、更完整的成長機會；也讓家長知道，孩子選擇棒球，不是在追逐天邊的彩虹，而是走上一條看得見未來的道路。
第二，把國家隊做得更強——建立常態化國家隊平台。
國家隊不能只在國際賽前才開始組隊，而應該成為全年持續運作、累積實力的平台。
我們要整合情蒐與數據分析、運動科學、醫療照護、營養管理、心理支持與國際交流，讓每一次國際賽的經驗都能留下來，每一份數據都能累積，每一個世代的專業都能傳承。
國家隊不只是為了贏得下一場比賽，更應成為台灣棒球最高層級的整合平台與進步引擎，把國際賽累積的經驗、科技與專業，再帶回各級棒球體系。
我們追求的，不只是再拿一次冠軍，而是建立持續挑戰世界冠軍的能力。
第三，把治理做得更好——建立世界級棒球治理體系。
棒協不是權力中心，而應該是服務平台、資源平台與整合平台。
我要持續推動資訊公開、專業分工、數位管理與國際接軌，讓制度比人重要、專業比關係重要、合作比本位重要。
更重要的是，棒協要成為連結基層、學校、業餘、職棒、企業與政府的橋梁，整合各方資源，讓大家朝著共同的方向前進，而不是悶著頭各做各的。
我要建立一個讓球員安心、教練受到尊重、裁判專業提升、企業願意投入、球迷可以信任的棒協。
棒協的價值，不在於做了多少事，而在於能不能讓整個台灣棒球一起變得更好。
4年不長，但我相信，4年足以建立制度、改變方法，也足以為台灣棒球打下一個十年的基礎。
我期待4年之後，基層有更好的環境，人才有更完整的發展道路；國家隊有成熟的常態平台，每一次出征都站在前一次累積的基礎上；棒協則建立更專業、透明、有效率的治理制度。
更重要的是，4年之後，即使物換星移，這些制度仍然能夠繼續運作，讓下一任團隊站在更高的基礎上，繼續往前走。
因為我相信：真正的領導，不是留下自己的名字，而是留下可以延續的制度；不是證明自己有多重要，而是讓更多人有機會成功。
所以，我的承諾很簡單。
4年，只做3件事：
把基層扎得更深。
把國家隊做得更強。
把協會治理做得更好。
讓世界看見的，不只是台灣棒球再一次的勝利，而是一套能夠持續培養人才、挑戰世界、傳承經驗的棒球體系。
照片來源：CNEWS匯流新聞網資料庫
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