記者張辰卿/桃園報導
桃園市擁有超過1.2萬家工廠與企業，工業產值已突破新台幣4兆元，是臺灣名副其實的產業心臟，也是新創最需要的真實場域與潛在客戶所在。9月14日下午，桃園市政府舉行「MEET桃園+」大師開講，由青年事務局主辦，主題為「強強聯手x造浪桃園」。活動上半場，市長張善政主持「桃青基金發展計畫－創投聯盟」啟動儀式並致詞；下半場則由張善政為AppWorks董事長暨台灣大哥大總經理林之晨頒發「MEET桃園+」顧問證書，隨後由《數位時代》事業部總經理王志仁主持三方對談及林之晨專題演講。
市府角色：從管理者到資源整合平台
「MEET桃園+」為桃園市府攜手《數位時代》與《Meet創業小聚》共同成立的「桃園創新創業聯盟」，張善政擔任召集人，集結逾15位產官研媒領袖組成顧問團。張善政開場致詞時強調，桃園作為臺灣最大工業城市，在硬體製造與產業聚落上具不可替代優勢，並已成功引進全球最大加速器Plug and Play進駐桃園。談及「桃青基金」，他說明市府並非直接出資，而是成立「創投聯盟」結合民間創投資本與經驗，避免行政程序拖慢新創發展。
▲大師開講三方對談，桃園市長張善政與台灣大哥大總經理林之晨針對市府轉型資源整合平台、打造市場型創業等議題展開精彩交流。(圖/桃園市政府青年事務局提供)
三方對談中，張善政指出，市府角色已從「管理者」轉為「資源整合平台」：由青年局對接育成諮詢、經發局對接企業場域驗證，並聯手國際加速器接軌全球資源，目標是讓新創「不只是拿到補助，而是找到第一個客戶」。林之晨對此深表認同，指出新創最寶貴的資源，始終是能驗證產品並獲取首批客戶的真實場域；政府核心任務，則是打理好法規與環境的土壤。
企業與新創：從CSR走向攸關生存的實質共創
林之晨指出，如今大企業與新創的商業共創已是主流，對企業CEO而言，這絕非業務拓展或ESG宣傳，而是攸關生死存亡的策略課題；正如台積電早期扶持NVIDIA，如今NVIDIA已成其關鍵成長引擎。張善政則將市府定位為「產業合作的橋樑，而非市場主角」，強調須接起新創團隊、創投資金、在地企業場域三塊拼圖，並結合青年局、經發局與桃園智慧產業學院「三強聯手」，協助團隊對接國際與企業資源。
資本冷靜期：回歸Domain Know-how與市場型創業
面對全球創投進入冷靜期，兩位大師提出務實建議。張善政指出：「真正的AI主權，是能把AI實質應用到各行各業中，掌握應用才是真正的AI主權」，並以桃園在地新創開發的「游泳池AI溺水辨識救援系統」為例，說明結合Domain Know-how與AI即能形成競爭壁壘。林之晨則提醒，資本寒冬中高達99%的新創並非死於競爭對手，而是死於「自殺」，也就是過早擴張與浪費；尋找產品市場契合（PMF）平均需2至5年，創業者須極度珍惜資金、嚴控燃燒率。張善政總結，桃園策略將從「補助型創業」走向「市場型創業」，由企業出題、新創解題。
林之晨開講：極大化「創業者曲線」
專題演講中，林之晨分享27年創業歷程：以美國創業生態系為例，每年50萬家新創成立，最終僅約0.3%成功IPO；創業歷程可分兩階段，第一是從0到1尋找PMF，此階段最缺的並非資金，而是知識、靈感與洞察；第二則是從1到100規模化成長，團隊須從靈活的「游擊隊」轉型為嚴密的「正規軍」。由於創業至成功IPO平均需十年，他強調身心續航力是創業者的核心競爭力，並勉勵創業者慎選同儕、極大化「創業者曲線底下的總面積」，為社會創造長遠價值。
隨著大師開講落幕，「MEET桃園+」將持續透過顧問輔導、專題報導與展會對接，協助團隊鏈結資源、邁向國際。詳情請見官網：https://edm.bnext.com.tw/MeetTaoyuan+/
