CNEWS匯流新聞網記者謝東明、李衣綸／台北報導
中國信託商業銀行今（24）日攜手國立政治大學，成立「中信政大產學合作家族辦公室研究智庫」，特別邀請華人家族企業的研究權威教授范博宏主筆，發布首篇《家族企業的家族治理》研究報告。中國信託銀行表示，2024年起就與波士頓顧問公司（Boston Consulting Group, BCG）定期發布《臺灣超高資產客群財富洞察報告》，本次與政大合作，以金融實務與學術視角探討高資產家族治理議題，建議透過「制度化家族治理」，協助承接有形資產及凝聚力、價值觀等更關鍵的無形財富，打造跨世代長遠傳承基礎。
「中信政大產學合作家族辦公室研究智庫」啟動儀式暨發布茶會中，中信銀行個人金融執行長楊淑惠表示，隨著臺灣高資產家族面臨世代交替與治理複雜等挑戰，相較於財富移轉，更重要的在於價值、制度與家族共識的傳承，此次攜手政大成立產學合作家族辦公室研究智庫，盼藉由跨界合作的宏觀視角，以家族治理為起點，延伸探討傳承接班、資產配置與企業永續等面向所創造的價值，協助高資產家族實現跨世代傳承與長期影響力。
《家族企業的家族治理》報告分析，家族在傳承過程中走向制度化治理，並非因情感或資源不足，而是隨著家族成員與世代擴增，傳統仰賴血緣與情感維繫的合作模式逐漸失效，導致決策權責模糊、角色界線不清與衝突。范博宏教授強調，家族傳承真正流失的往往不是資產，而是支撐家業長期運作的價值、信任與經營智慧，建議利用制度化的家族治理，才可在結構日益複雜的情境下，將個人判斷轉化為可長期運作的合作與決策架構。
報告建議，真正的傳承不在於留下多少財富，而是建立合作系統，「放下控制才能換取家族50年的長治久安」。研究進一步歸納3大核心，首要為無形財富流失是家族傳承最關鍵的風險，其次為家族治理的精神不在於約束，而是培養家族成員長期合作的能力。
最後，家族憲章雖是制度落地的重要起點，但須依家族發展階段審慎導入。報告亦指出，制度能否發揮效果，關鍵不在文件本身，而在於是否同步建構家族會議、家族委員會、家族辦公室等運作機制，並納入定期檢視與調整。
中信銀行私人銀行處處長楊子宏分享實務經驗指出，家族治理並非一蹴可幾，而是一段隨家族狀態持續精進的過程。中信銀行家族辦公室，以「系統性、一站式、長期陪伴」為核心，運用清楚且可重複運作的End-to-End服務模式，整合內外部專業資源，協助家族釐清共識與風險，再依序導入適合當前階段的治理工具。
中信銀行透過長期的家族傳承服務與治理支持，協助高資產家族從單一世代延伸至跨世代發展，建立因應未來挑戰的制度與機制，有助於家族企業跨世代延續、企業穩定治理、資本長期配置與提升臺灣整體經濟。
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